5 conseils pour démarrer une petite entreprise avec un petit budget

La création d'une petite entreprise est passionnante, mais elle peut aussi être coûteuse. Il est facile d'être tellement pris.e par l'anticipation de votre nouvelle entreprise que vous perdez de vue la réalité financière. Toutefois, si vous disposez d'un budget limité et que vous cherchez des moyens de démarrer sans vous ruiner, ces conseils vous aideront à lancer votre entreprise du bon pied.
1er février 2023
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Introduction

La création d'une petite entreprise est passionnante, mais elle peut aussi être coûteuse. Il est facile d'être tellement pris.e par l'anticipation de votre nouvelle entreprise que vous perdez de vue la réalité financière. Toutefois, si vous disposez d'un budget limité et que vous cherchez des moyens de démarrer sans vous ruiner, ces conseils vous aideront à lancer votre entreprise du bon pied.

Définissez votre idée d'entreprise, faites vos recherches et créez un plan d'affaires.

Il est important de se concentrer sur un objectif précis afin de ne pas se laisser submerger au démarrage. Fixez des objectifs pour ce que vous aimeriez accomplir au cours des deux ou trois prochaines années avec votre entreprise.

Faire une étude de marché sur des entreprises similaires vous aidera à comprendre les forces et les faiblesses de votre produit ou service proposé. Il est également important de savoir qui achète chez les concurrent.e.s et pourquoi il.elle.s le font. En vous renseignant sur votre marché, réfléchissez à ce qui rend votre produit ou service unique. Réfléchissez à la manière dont il sera livré et à la façon dont il peut être commercialisé efficacement.

Définissez qui seront les client.e.s de ce type de produit/service. Combien de client.e.s potentiel.le.s y a-t-il? Quelle est la taille de ce marché? Une fois que vous avez une meilleure compréhension de votre marché, réfléchissez à la manière dont vous vous distinguerez de vos concurrent.e.s. Quelles sont les forces que vous possédez et qu'il.elle.s n'ont pas? Et comment pouvez-vous tirer parti de ces différences pour créer un avantage et conquérir des client.e.s?

Il ne suffit pas de connaître la taille d'un secteur d'activité - il est également important de savoir combien d'argent gagne chaque unité de ce secteur avant de décider s'il a un sens pour vous. Un excellent moyen d'estimer la taille de votre marché est d'utiliser la règle de trois. Cette règle stipule que si vous pouvez trouver trois façons différentes d'être payé.e dans une industrie, il s'agit probablement d'un bon choix pour vous. Par exemple, si vous pouvez créer un produit ou un service qui aide les entreprises à vendre plus de produits, à améliorer leur service à la clientèle et à gagner plus d'argent avec moins d'efforts de leur part, il y a probablement beaucoup de gens qui seraient intéressés par ce que vous avez à offrir.

Définir son budget et trouver des solutions de financement

L'étape suivante pour créer une petite entreprise avec peu de moyens consiste à définir votre budget. Vous voudrez mettre de côté suffisamment d'argent pour couvrir les dépenses nécessaires, telles que l'espace de bureau (ou les outils logiciels si vous êtes à distance), l'équipement, les fournitures et le matériel de marketing.

Vous pouvez trouver des options de financement en recherchant des subventions gouvernementales pour les petites entreprises ou des plateformes de crowdfunding comme GoFundMe ou Kickstarter, ou encore trouver des solutions de crédit et de paiement pour les petites entreprises sur Fundbox ou Futurpreneur. Il est également important de savoir si vous aurez besoin de prêts pendant la durée de votre entreprise.

Si vous avez un.e partenaire commercial.e, il est utile de rédiger un accord sur ce dont chacun.e sera responsable, ce qui peut inclure le partage des coûts et des bénéfices.

Discutez avec d'autres propriétaires de petites entreprises pour savoir comment il.elle.s ont démarré. Il.Elle.s pourront peut-être vous donner des conseils précieux sur la façon d'obtenir des fonds pour lancer votre petite entreprise ou vous donner un aperçu de ce qui a bien fonctionné pour eux.elles.

Tirer parti de ressources peu coûteuses ou gratuites

Les petites entreprises n'ont pas le même budget que les grandes sociétés. Mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas vous lancer ou faire concurrence à d'autres entreprises. En fait, il existe de nombreuses façons de respecter votre budget et de planifier votre expansion - il suffit d'un peu de créativité et de recherche de votre part.

Une façon d'économiser de l'argent est d'utiliser des outils et des ressources en ligne gratuits qui offrent une variété de services, notamment l'analyse de données et la publicité. Voici quelques exemples : les analyses Web(Google Analytics), la publicité sur les médias sociaux(Facebook Ads) et les plateformes d'automatisation du marketing par courriel(Aweber, Mailchimp). Outre les outils gratuits ci-dessus, vous pouvez également profiter de solutions logicielles gratuites basées sur le Web, telles que Google Drive pour le stockage et le partage de documents, Dropbox pour la sauvegarde de fichiers et Google Docs pour le traitement de texte.

Un autre bon moyen d'économiser de l'argent en tant qu'entrepreneur.euse est de trouver des options de location d'équipement pour les petites entreprises. Le crédit-bail vous permet de posséder des équipements coûteux sans avoir à les payer d'un coup. Cette option vous permet également de mettre à niveau votre équipement lorsque cela est nécessaire, sans avoir à vous soucier de vendre ou d'acheter des meubles de bureau d'occasion au fil du temps!

Envisager d'embaucher des stagiaires ou de travailler avec des étudiants

Outre les avantages financiers de l'embauche de stagiaires, il existe de nombreuses autres raisons pour lesquelles c'est une excellente idée. D'une part, il.elle.s peuvent vous aider dans les tâches administratives, comme répondre au téléphone et gérer les calendriers. Il.Elle.s peuvent également vous aider dans la recherche et l'analyse de données si vous créez une entreprise dans un domaine très technique comme le développement de logiciels ou l'ingénierie. Les stagiaires peuvent contribuer aux médias sociaux en publiant du contenu sur Instagram et Twitter, ainsi qu'au marketing en concevant des prospectus ou des publicités pour votre entreprise. Enfin, les stagiaires peuvent apporter leur expertise dans le domaine du service à la clientèle, par exemple en étant de garde pour les demandes de renseignements sur les produits et services que vous proposez après les heures de travail.

Si vous recherchez une personne qui a reçu une formation en graphisme ou en conception de sites Web, mais qui n'a pas encore beaucoup d'expérience du travail sur des projets à grande échelle (comme la plupart des étudiant.e.s), un stage est peut-être ce qu'il vous faut! Les stages peuvent être un excellent moyen d'impliquer dans votre entreprise une personne désireuse d'apprendre et qui a le potentiel pour faire de grandes choses. Si vous ne savez pas par où commencer, il existe de nombreuses ressources utiles en ligne pour trouver des personnes qui pourraient être intéressées par une collaboration avec vous. 

Les apprenant.e.s des universités et des collèges peuvent être une grande source de talents pour votre entreprise. Il.Elle.s ont besoin d'expérience pour décrocher l'emploi de leurs rêves après l'université et il.elle.s sont désireux.ses de travailler sur des projets qui les intéressent tout en acquérant une expérience professionnelle précieuse. La plateforme Riipen permet aux entrepreneur.euse.s et aux startups d'accéder à ces apprenant.e.s pendant leurs études et qui sont désireux d'appliquer leurs connaissances ou de développer leurs compétences professionnelles. 

Elaine Truesdale, fondatrice de l'Association of Natural Hair Care Professionals basée à Atlanta, en Géorgie, est l'une de ces petites entreprises qui a tiré parti des programmes de stage pour développer ses efforts de marketing. Les apprenant.e.s ont été chargé.e.s d'étudier leur paysage concurrentiel, de mener des enquêtes auprès des client.e.s et des groupes de discussion, d'évaluer la base de clientèle actuelle et de formuler des recommandations pour une meilleure pénétration du marché. "Les étudiant.e.s avec lesquels nous avons travaillé avaient de grandes idées en matière de marketing et ont fait des suggestions que notre équipe a mises en œuvre et qui se sont avérées bénéfiques", a déclaré Elaine. "Grâce à leur travail, nous apportons actuellement des changements à notre stratégie de médias sociaux et à l'engagement des membres. Nous lançons également une stratégie de pénétration du marché visant Houston, au Texas."

Si vous ne savez pas comment trouver quelqu'un qui convienne à votre entreprise, consultez notre article"Le rôle d'un.e stagiaire dans une petite entreprise : Comment trouver la bonne personne", où vous découvrirez les secrets pour trouver la bonne personne, tant pour l'employeur.euse que pour le.la stagiaire.

Trouver des moyens d'économiser de l'argent sur le marketing

La meilleure façon de commercialiser votre entreprise est de la faire connaître, qu'il s'agisse de faire de la publicité ou simplement de parler à tous ceux que vous connaissez de ce que vous vendez. Cependant, si votre budget est limité et que vous cherchez des moyens de réduire les coûts de marketing, il y a plusieurs choses que vous pouvez faire.

La création d'une page de médias sociaux pour votre nouvelle entreprise permettra non seulement aux gens de savoir qui vous êtes et quels services ou produits vous proposez, mais aussi d'interagir avec d'autres personnes qui pourraient être intéressées par l'achat de ces articles. Veillez simplement à ce que la ou les plateformes que vous choisissez correspondent bien au type de service/produit proposé.

Les projets en classe supervisés par des professeur.e.s via la plateforme Riipen sont un autre moyen économique pour les entrepreneur.euse.s de collaborer avec plusieurs groupes d'apprenant.e.s inscrit.e.s à divers cours de marketing, entre autres, et de les aider à s'attaquer à plusieurs projets simultanément sans frais. 

"Riipen nous a beaucoup aidés à nous développer en tant qu'entreprise grâce aux nombreuses connexions que nous avons avec les étudiant.e.s dans le cadre de divers projets", a déclaré Chip Lange, PDG et fondateur de Practical POCUS, une société d'enseignement de l'échographie basée à Cuba, dans le Missouri. Chip a travaillé avec des étudiant.e.s dans le cadre d'un séminaire de synthèse de l'Université internationale de Floride sur un projet de campagne de publicité numérique et de médias sociaux, entre autres.

Conclusion

Maintenant que vous avez lu cet article, vous devriez avoir une meilleure idée de la façon de créer une petite entreprise avec un petit budget. La chose la plus importante est de s'assurer que l'entreprise que vous créez est quelque chose qui vous passionne. Et n'oubliez pas : quelle que soit la somme dont vous disposez, il existe toujours des moyens de faire avancer les choses, alors ne laissez pas le manque de fonds vous empêcher de réaliser vos rêves. Avec un peu de créativité et de travail, vous pouvez créer une entreprise rentable qui fera une différence dans votre vie et dans celle des autres.

Que vous soyez une startup, un.e solopreneur.euse avec des projets ambitieux ou un.e propriétaire de petite entreprise avec un désir de croissance, connectez-vous ou créez votre compte employeur.euse Riipen gratuit et accédez aux talents étudiants de plus de 430 universités et collèges au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Australie.

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A propos de l'auteure :

Jennifer Lussier est une spécialiste bilingue du marketing de contenu basée à Montréal, au Québec. Avec un bagage multidisciplinaire et un désir d'accomplir davantage pour le bénéfice de la société, elle a rejoint Riipen en 2019 en tant que gestionnaire de comptes académiques et a depuis migré vers l'équipe de marketing, car cela correspond davantage à ses intérêts et à son expertise.

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