"Assurez-vous que tout le monde y gagne : Nick Kellet de Deploy Software Solutions partage son expérience avec les étudiant.e.s

Une Conversation avec Nick :

Nick Kellett est le fondateur et le PDG de Deploy Software Solutions - une société qui se consacre à aider d'autres entreprises à mieux gérer leurs projets logiciels. Leur vision est de réduire le taux remarquablement élevé d'échecs de projets logiciels dans le monde entier en transformant la façon dont les entreprises les gèrent.

Nick travaille actuellement sur un produit relatif au changement climatique. Cela implique beaucoup de recherche technique ainsi que le développement de contenu, d'outils et de matériel de marketing. Les services de conseil étaient une option, mais ce n'était pas le meilleur choix pour lui car il s'agissait d'un grand projet qui nécessitait la réalisation de nombreux petits projets. 

En tant que petite entreprise, il peut être très coûteux et risqué d'essayer de nouvelles choses. Riipen lui permet de travailler avec des institutions universitaires et d'aligner ses projets sur les intérêts des étudiant.e.s. Jusqu'à présent, Nick a travaillé sur plus de 15 projets, dans des domaines aussi variés que l'informatique, les études de marché, les communications et bien d'autres encore. Il a même travaillé sur 7 projets Riipen simultanément.

L'approche de Nick pour les projets Riipen :

Nick n'est pas étranger à l'apprentissage par l'expérience ou au travail avec les étudiant.e.ss. Il a déjà travaillé avec des institutions universitaires, notamment des étudiant.e.s en coopération. Il estime que Riipen fonctionne mieux lorsqu'il y a une relation gagnant-gagnant-gagnant entre les étudiant.e.s, les professeur.e.s et l'entreprise. Il est très important que les étudiant.e.s s'intéressent au projet en question. 

Commencez par avoir une compréhension de haut niveau de ce qui doit être fait. Tous ses projets ont des volets différents. Ensuite, il faut les associer à un projet en cours d'étude et le présenter à un.e professeur.e. 

Lors du lancement du projet, soyez très clair.e sur les buts et objectifs du projet. L'un des objectifs doit être une bonne expérience d'apprentissage pour les étudiant.e.s. Cela aide les étudiant.e.s à exprimer leur intérêt. Certains étudiant.e.s ont déjà de l'expérience, il.elle.s peuvent donc apporter leur propre expertise. Faites preuve d'ouverture d'esprit et faites confiance aux étudiant.e.s pour qu'il.elle.s fassent leur meilleur travail. 

Pendant le projet, la communication est essentielle. Il s'efforce de fournir aux étudiant.e.s un retour dans les 24 heures. Il devrait y avoir un contrôle au moins une fois toutes les trois semaines et il est plus efficace d'organiser les réunions bien à l'avance. 

Il est important d'être ouvert aux types de résultats que vous pouvez obtenir. De plus, les résultats ne doivent pas être sensibles au temps. En raison de la nature d'un semestre, il y a généralement une fenêtre de 3 à 5 mois entre le début et la fin du projet. 

Quels sont les défis auxquels vous avez été confronté.e.s?

Au début, il était difficile de gérer plusieurs projets à la fois. Sa solution a été d'investir pour s'organiser, notamment en rassemblant les documents que les étudiant.e.s demandent, en créant un dossier de présentation complet et même en développant un site de soutien aux projets pour les étudiant.e.s qui contient une FAQ et des modèles. Tout cela ne s'est pas fait du jour au lendemain - il a fallu quelques cours à lui et à son équipe pour y parvenir. Il.Elle.s ont commencé par se demander comment leur faciliter la vie et obtenir de meilleurs résultats. 

Comment ont été certains de vos résultats?

Avant Riipen, il ne pouvait que travailler et conclure des accords avec des établissements locaux tels que l'Université d'Ottawa, l'Université Carleton et le Collège Algonquin. Aujourd'hui, il travaille avec des étudiant.e.s de toute l'Amérique du Nord et a même récemment travaillé avec des étudiant.e.s en Australie. Il a également eu une grande expérience de travail avec des étudiant.e.s de l'Université de la vallée de l'Utah. Il a bénéficié de leur expertise sur l'un de ses projets et leur a même accordé un financement pour le développer. 

Il a déjà vu les résultats des livrables. C'était un tel défi que d'examiner ce produit, mais grâce aux projets Riipen qu'il a réalisés, il a reçu des milliers d'heures de recherche. Pour l'aider dans toutes ses recherches, il a même engagé un des étudiant.e.s avec qui il a travaillé pour une période de 6 mois en coopération!

Les conseils de Nick pour les autres entreprises :

• C'est un marché - il y a beaucoup de potentiel. Il y a sur la plateforme une multitude d'étudiant.e.s et de professeur.e.s que vous ne voyez pas vraiment ailleurs. 
• Considérez ces engagements comme des investissements dans votre entreprise - vous obtenez ce que vous y mettez. 
• Le calendrier est essentiel - Comprenez que vous obtiendrez vos résultats et livrables quelques mois après le début du projet. 
• L'alignement est important - Alignez ce que vous faites d'un point de vue commercial sur l'apprentissage des étudiant.e.s. Cela permet de s'assurer que tout le monde y gagne. 

"Regardez autour de vous et vous avez probablement dix choses différentes que vous voulez explorer en ce moment mais que vous ne faites pas encore. Vous pourriez découvrir beaucoup d'informations". 

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A propos de l'auteure :

Jan Natividad dirige l'équipe marketing de Riipen. Il se considère comme un apprenant à vie et un défenseur de la croissance. Sa passion pour les récits ne se limite pas à son travail dans le domaine du marketing. Malgré le fait qu'il ait (presque) côtoyé Marion Cotillard au Festival de Cannes, il n'est qu'un humble passionné de technologie, un grand voyageur (pré-pandémique) et un fier papa d'un chien.  

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