Conseils pour la croissance des petites entreprises : Transformer les besoins de votre entreprise en projets superposables [4 étapes].

18 août 2022

Que vous lanciez une nouvelle entreprise ou que vous cherchiez à développer une entreprise existante, il y aura toujours un cycle constant d'identification des défis et des opportunités, d'exploration des solutions et d'affectation des ressources.

Parfois, le simple volume des besoins de l'entreprise à résoudre peut sembler insurmontable et les ressources restent limitées, mais il existe un moyen de les aborder systématiquement et de stimuler la productivité - en les transformant en projets entièrement cadrés et superposables, réalisés avec l'aide des bons talents !

Conseils pour la croissance des petites entreprises - Découvrez comment votre petite entreprise peut se développer grâce à ces conseils de productivité !

Suivez ces 4 étapes pour transformer les besoins les plus urgents de votre entreprise en projets gérables dès aujourd'hui !

Étape 1 : Identifiez vos défis ou vos possibilités de croissance.

La première étape de cette stratégie de développement des petites entreprises consiste à réfléchir à la situation actuelle de votre entreprise et à vous poser quelques questions clés :

  • Où est-ce que je veux que mon entreprise soit dans 5 ans?
  • Que faisons-nous maintenant qui doit changer?
  • Quels projets sur ma liste de choses à faire sont toujours mis de côté?

À l'aide des questions ci-dessus, écrivez le défi ou l'opportunité sur lequel vous aimeriez vous concentrer pour aider votre petite entreprise à se développer.

Exemple :

Vous êtes propriétaire d'un magasin d'aliments naturels. En 5 ans, vous voulez doubler vos revenus et devenir la première option pour un mode de vie sain dans votre ville. Vous avez actuellement des problèmes avec les commandes en ligne et vous devez changer la façon dont vous rationalisez votre processus.

Le défi : Vous voulez commencer à utiliser les médias sociaux et les stratégies de marketing numérique, mais vous n'avez pas le temps de vous y mettre.

Étape 2 : Identifiez l'expertise dont vous avez besoin.

Une fois que vous avez identifié votre défi ou votre opportunité, l'étape suivante dans la création d'une stratégie de croissance réussie pour votre entreprise sera de réfléchir aux types d'expertise dont vous aurez besoin pour atteindre vos objectifs.

Exemples :

  • Pour doubler les revenus et faire connaître votre entreprise, vous devez atteindre un public plus large.
    Expertise requise : Études de marché, relations publiques
  • Pour résoudre les problèmes liés aux commandes en ligne, vous avez besoin de quelqu'un pour effectuer une analyse de votre processus actuel afin d'identifier les goulots d'étranglement, les inefficacités et d'améliorer la logistique.
    Expertise recherchée : Opérations, gestion logistique
  • Pour vous lancer dans le marketing numérique, vous avez besoin de quelqu'un pour auditer vos stratégies marketing actuelles et élaborer un plan et des campagnes de marketing numérique.
    Expertise requise : Analytique marketing, Médias sociaux

Small Business Growth Hacks - Les propriétaires de petites entreprises à la recherche de talents.

Étape 3 : Classez vos projets par ordre de priorité et déterminez leur portée.

Maintenant que vous avez identifié les domaines d'expertise dont vous aurez besoin, hiérarchisez votre liste et transformez-les en un seul projet ou en plusieurs projets "superposables" réalisés par étapes. La définition de la portée d'un projet vous aidera à dresser la liste de toutes les tâches à faire en un seul endroit et à vous concentrer sur les tâches clés de votre stratégie de croissance. Le fait de les répartir en plusieurs projets vous permet de vous concentrer d'abord sur les tâches prioritaires.

Après avoir défini la portée de votre projet, vous aurez besoin d'aide pour le mettre en œuvre. Il existe plusieurs façons d'obtenir cette aide. L'une des options consiste à embaucher des employé.e.s à temps plein pour chaque domaine d'expertise, mais cela demande beaucoup d'argent et de temps. Vous pouvez également engager des employé.e.s juniors et les former, mais cela prend encore plus de temps. Et si, au lieu de cela, les étudiant.e.s pouvaient travailler sur vos projets concrets pour obtenir des crédits de cours, sous la supervision de leurs éducateur.trice.s ?

Chez Riipen, nous voulons aider les chef.fe.s d'entreprise à transformer leurs défis commerciaux en projets complets qui peuvent ensuite être publiés sur notre marché ouvert. Vos projets seront immédiatement visibles pour les enseignant.e.s et les professeur.e.s de centaines d'établissements d'enseignement supérieur qui cherchent à faire vivre des expériences concrètes aux étudiant.e.s inscrit.e.s à leurs cours.

Pourquoi travailler avec des étudiant.e.s talentueux.euse ? Voici quelques avantages :

  • Expertise : Les étudiant.e.s sont encadrés.e. par des gestionnaires académiques dans leur domaine d'étude et peuvent travailler en groupe pour apporter des perspectives multiples.
  • L'innovation : Les étudiant.e.s des établissements d'enseignement supérieur sont exposé.e.s aux dernières innovations dans leur domaine et peuvent apporter des perspectives nouvelles et créatives à votre projet.
  • Ressources : Les étudiant.e.s sont enthousiastes et motivé.e.s pour travailler sur vos projets tout en obtenant des crédits de cours et/ou des allocations de stage rémunérées.

Vous pouvez rejoindre le réseau Riipen en tant que l'un.e des plus de 20 000 employeur.euse.s publiant leurs projets sur la plus grande plateforme d'apprentissage par l'expérience au monde et collaborant avec de brillant.e.s étudiant.e.s talentueux.euse. Pour commencer, utilisez l'outil de création de projets Riipen, ou explorez la bibliothèque de modèles de projets Riipen pour trouver l'inspiration !

Exemples :

  1. Étude de marché et relations publiques - Les étudiant.e.s réaliseront une étude de marché sur votre public cible et identifieront qui vous devez cibler et comment. Il.Elle.s élaboreront ensuite une stratégie de relations publiques pour identifier les sources d'information et les canaux publicitaires que vous devez utiliser pour promouvoir et faire connaître votre entreprise.
    Modèle: Projet d'étude de marché
  2. Gestion des opérations et de la logistique : Les étudiant.e.s au MBA effectueront une analyse complète de vos processus de commande en ligne afin d'identifier les inefficacités et de vous fournir un plan de mise en œuvre réalisable pour améliorer votre processus de commande en ligne afin de le rendre plus efficace et plus rentable.
    Modèle: Projet d'optimisation des processus de vente
  3. Mise à jour du site Web et conception UX/UI : Les étudiant.e.s en développement Web analyseront votre site Web pour déterminer ce qui attire le plus l'attention, s'il est convivial, si vous faites passer votre message, etc. Les étudiant.e.s mettront ensuite à jour votre site Web en facilitant le passage à la caisse en ligne, en mettant en évidence les nouveaux produits de votre magasin et en améliorant votre référencement pour que vous soyez en tête des résultats de recherche pour les aliments naturels dans votre ville. Augmenter les commandes en ligne et les revenus.
    Modèle: Projet de conception UI/UX du site Web, Projet d'analyse UI/UX du site Web
  4. Marketing numérique : Les étudiant.e.s en marketing réaliseront un audit complet de votre stratégie de marketing actuelle en vous fournissant une image de marque et un guide de style actualisés. Les étudiant.e.s créeront une nouvelle stratégie de marketing numérique conçue pour attirer de nouveaux.elles client.e.s et votre public cible. Vous disposerez d'une nouvelle stratégie, d'un calendrier de contenu, d'un plan de mise en œuvre et d'un contenu de campagne qui vous permettront de gérer facilement et efficacement vos comptes de médias sociaux.
    Modèle: Projet de stratégie de marketing numérique, projet de stratégie de référencement et de médias sociaux

Étape 4 : Trouvez des talents possédant les compétences requises.

Votre projet est donc prêt à être lancé, la dernière étape consiste à trouver les bons talents. Au lieu de passer par les habituels sites d'emploi ou LinkedIn, publiez votre projet sur Riipen et vous pourrez trouver des dizaines de talents en même temps grâce à un cours Riipen !

Voici comment cela fonctionne :

  1. Tout d'abord, soumettez votre projet Riipen sur notre place de marché et indiquez combien d'équipes vous souhaitez voir travailler sur votre projet. (Conseil : vous pouvez jumeler avec des équipes de plusieurs cours et écoles, ou toutes du même cours).
  2. Ensuite, vous pouvez soit parcourir et postuler à des cours ouverts offrant des étudiant.e.s talentueux.euse ayant l'expertise dont vous avez besoin, soit attendre qu'un.e éducateur.trice vous envoie une demande de jumelage.
  3. Vous pouvez communiquer avec vos partenaires directement sur la plateforme pour confirmer la compatibilité avant de fixer les détails et l'échéancier de votre projet.
  4. Riipen vous permet de conserver toutes vos communications relatives au projet en un seul endroit, y compris le suivi des étapes, la soumission des livrables et le retour d'information final.

Si vous avez déjà votre compte employeur.euse Riipen gratuit, il est facile de publier votre projet, ou de choisir parmi notre bibliothèque complète de modèles de projets pour un démarrage rapide.

Sinon, créez votre compte employeur.euse gratuit et accédez à des milliers d'étudiant.e.s talentueux.euse provenant de plus de 400 universités et collèges de premier plan en Amérique du Nord et dans le monde entier.

Vous n'avez jamais travaillé avec des étudiant.e.s talentueux.euse ? Téléchargez notre Guide de l'employeur pour travailler avec des étudiant.e.s talentueux.ses.

Qu'attendez-vous ? Que vous soyez un organisme à but non lucratif à la recherche d'une aide supplémentaire, un.e solopreneur.e avec des plans ambitieux ou un.e propriétaire de petite entreprise avec des projets de croissance qui prennent la poussière, utilisez la stratégie de croissance des petites entreprises ci-dessus pour transformer vos défis commerciaux en projets superposables et entrez en contact avec les bons talents dès aujourd'hui !

Ne vous contentez pas de nous croire sur parole, consultez notre mur de l'amour pour voir comment des dizaines d'entreprises et d'organisations à but non lucratif comme la vôtre ont déjà collaboré avec des étudiant.e.s talentueux.euse pour développer et étendre leurs marques.

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A propos de l'auteur :

Victoria King est consultante commerciale senior chez Riipen. Victoria a commencé comme stagiaire chez Riipen pendant qu'elle obtenait son baccalauréat en commerce à l'Université Dalhousie. Son travail chez Riipen a fait naître en elle une passion pour l'offre aux étudiant.e.s de meilleures opportunités d'apprentissage par l'expérience dans le cadre de leurs études, tout en aidant les entreprises à se développer et à atteindre leurs objectifs grâce aux talents des étudiant.e.s.